學(xué)習(xí)園地
讀《這種員工,將來都是高管!》有感(黨群監(jiān)察部 王春亮)
讀《這種員工,將來都是高管!》有感
2019年11月15日在集團員工政治理論學(xué)習(xí)會上學(xué)習(xí)了《這種員工,將來都是高管》,對此,我有幾點體會:
首先,對我感觸最深的是:負責(zé)——絕對沒有借口,保證完成任務(wù)。一個人的工作能力可以比別人差,起點比別人低,但一定不能缺乏責(zé)任感,凡事都找外在原因不反思自己,這類人定不能委以重任。我作為一名退役軍人,一名老黨員,集團黨群監(jiān)察部臨時負責(zé)人、鼎農(nóng)實業(yè)負責(zé)人,對集團發(fā)展起著導(dǎo)向和引領(lǐng)作用,在工作中必須堅持從我做起、勇?lián)黧w責(zé)任,始終將責(zé)任放在心上、扛在肩上、落實在行動上,自覺擔(dān)當示范責(zé)任,時時處處嚴以律己,堅持以身作則、以上率下,始終做信仰堅定、對黨忠誠、擔(dān)當盡責(zé)、清正廉潔的表率。
其次,是結(jié)果導(dǎo)向——咬定功勞,不看苦勞。結(jié)果都以目標為主,一開始就要想怎樣才能把目標完成,集團初創(chuàng),工作中難免遇到很多困難,但我們不能有畏難情緒,更要迎難而上,沒有條件就創(chuàng)造條件,直到達成目標,從而推動集團公司又好又快發(fā)展。
最后,是合作。當今社會已不再是單打獨斗的時代,講究的是團隊精神。個人力量有限,團隊的力量不可估量。集團上下正按照集團“三臺三化”戰(zhàn)略部署,圍繞集團六大板塊業(yè)務(wù)和年度經(jīng)營計劃,凝心聚力,戮力同心,激情迸發(fā),搶抓機遇,乘勢而上,集團經(jīng)營管理和各項業(yè)務(wù)正有條不紊、快速推開,營造了干事創(chuàng)業(yè)的大好氛圍,全體員工正摒棄雜音,聚精會神,開足馬力,又快又好推動集團向前發(fā)展,我更加深刻地體會到了合作的重要性,更認識到合作的必要性。
這篇文章給我感悟頗多,我將以文章中的12種品格為準繩,努力踐行,落實到工作中,為集團公司的發(fā)展貢獻自己的力量。